Retaliation in the workplace is if you make a complaint of discrimination, your employer is not allowed to retaliate against you in any way. Voorbeelden van represailles zijn ontslag, het niet in dienst nemen van werknemers, demotie, loonsverlaging, vermindering van het aantal uren dat je hebt gewerkt. De oorzaak zal voor de hand liggen, zoals een berisping, een waarschuwing of verlaging van uw evaluatiescores. Bij Phillips & Associates hebben wij de kennis en ervaring om uw vordering tot vergelding te behandelen. Heeft u het gevoel dat u slachtoffer bent geworden van vergelding? Neem vandaag nog contact op met Phillips & Associates.
New York City Lawyers Representing Victims of Workplace Misconduct
Retaliation op de werkvloer doet zich voor wanneer een werknemer klaagt over discriminatie of intimidatie, en in reactie daarop neemt de werkgever een nadelige arbeidsmaatregel tegen hen. Soms kan het een uitdaging zijn om aan te tonen dat de nadelige arbeidsmaatregel specifiek is genomen omdat u over discriminatie hebt geklaagd. Als u denkt dat wat u op de werkplek is overkomen vergelijkbaar is met de voorbeelden van vergelding die hieronder worden beschreven, moet u contact opnemen met de New York City vergeldingsadvocaten van Phillips & Associates om te praten over uw mogelijke claim.
Wat zijn enkele voorbeelden van vergelding op de werkplek?
Vergelding neemt vele vormen aan. In alle gevallen komt het echter voor omdat een werknemer een beschermde activiteit heeft ontplooid, zoals klagen over discriminatie of een rechtszaak over intimidatie indienen. Wanneer u een beschermde activiteit onderneemt, mag uw werkgever geen represailles tegen u nemen of u op enigerlei wijze proberen te straffen.
Een voorbeeld van represailles is ontslag. Als u bijvoorbeeld bij HR klaagt dat uw collega’s u lastigvallen door beledigende opmerkingen te maken omdat u zwart bent, en als gevolg daarvan wordt u in een ander en minder gunstig team ingedeeld en later ontslagen, kan dit represailles zijn onder Titel VII, de New York State Human Rights Law, en de New York City Human Rights Law. Ook als je je baas vraagt om te stoppen met je seksueel te intimideren, en hij je vervolgens ontslaat, is er sprake van vergelding.
Een ander voorbeeld van vergelding kan zich voordoen in de context van het niet aannemen van een werknemer. Stel bijvoorbeeld dat je verschillende rondes van telefonische interviews doorloopt en dat de werkgever onder de indruk lijkt, maar dat je een laatste persoonlijk gesprek voert en dat de werkgever, toen hij zag dat je zwanger was, opmerkt dat de baan het meest geschikt is voor iemand die klaar is om voluit te gaan. Je hoort wekenlang niets van de werkgever en je dient een klacht wegens zwangerschapsdiscriminatie in bij de EEOC, maar het blijkt dat de werkgever de beslissing gewoon had uitgesteld. Omdat je een klacht wegens discriminatie hebt ingediend, besluit de werkgever je niet aan te nemen. Dit zou vergelding kunnen zijn, hoewel het lastig zou zijn om dit vast te stellen zonder de hulp van een ervaren advocaat.
Nog een voorbeeld van vergelding is als je een manager bent die een hijab draagt in het restaurant waar je werkt, en je leidinggevende je vraagt dit niet te doen omdat het klanten “afschrikt”. U klaagt bij HR dat u vindt dat dit religieuze discriminatie is. Kort daarna wordt u gedegradeerd naar een functie in de keuken. De keuze om u te degraderen kan een vorm van vergelding zijn.
Een ander voorbeeld van vergelding zou zijn dat u medisch verlof opneemt om voor een kind te zorgen dat u hebt geadopteerd. U krijgt te horen dat uw baan voor u behouden blijft omdat de werkgever onder de Family and Medical Leave Act valt. Wanneer u echter terugkomt, wordt u geconfronteerd met een aanzienlijke daling van het loon en het aantal uren dat u kunt werken omdat de werkgever iemand wil die “betrouwbaarder” is. Dit kan worden beschouwd als represailles.
Het kan moeilijk zijn om represailles te bewijzen. Over het algemeen is het een goed idee om:
- Bij het eerste incident van discriminatie of intimidatie dat u aan het management rapporteert, moet u meteen documenteren wat er is gebeurd. Vermeld de datum en het tijdstip, zodat een tijdlijn kan worden opgesteld die laat zien hoeveel tijd er is verstreken tussen uw beschermde activiteit en de handeling van de werkgever die volgens u vergeldend is.
- Documenteer tegelijkertijd de actie of acties die volgens u zijn ondernomen als vergelding voor het ondernemen van de beschermde activiteit, met inbegrip van de data en tijdstippen waarop eventuele acties hebben plaatsgevonden, evenals wat er is gezegd.
- Volg de procedure die de werkgever in een arbeidshandboek noemt als de interne klachtenprocedure om te klagen over discriminatie of intimidatie. U kunt een advocaat raadplegen voordat u deze stap neemt, maar u moet dit doen voordat u een aanklacht indient bij de EEOC of een rechtszaak.
Raadpleeg onze vergeldingsadvocaten in New York City
De hoeveelheid tijd die verstrijkt tussen uw beschermde activiteit en eventuele nadelige acties die tegen u zijn ondernomen, kan van invloed zijn op uw vermogen om uw claim onder federale, staats- en lokale wetten te bewijzen. Bepaalde wetten, zoals Titel VII, vereisen dat u een aanklacht indient bij de EEOC voordat u een rechtszaak aanspant, waardoor het bijzonder belangrijk is om meteen een advocaat in New York City te raadplegen. Als u bent benadeeld als gevolg van represailles op het werk, moet u online contact met ons opnemen of ons bellen op (212) 248-7431 om een gratis afspraak te maken met een discriminatie- of intimidatieadvocaat. Wij bestrijden discriminatie op het werk in Manhattan, de Bronx, Queens, Brooklyn, en Staten Island, evenals Nassau, Suffolk, en Westchester Counties en New Jersey.
PHILLIPS & ASSOCIATES
45 Broadway, #430
New York, NY 10006
Tel: 212-248-7431
Fax: 212-901-2107
Phillips & Associates heeft geweldig werk geleverd. Ik zou Brittany Stevens aanbevelen. Angel
Arbeidsgeschil Ik had een geschil met mijn voormalige werkgever, Jesse Weinstein was geduldig en grondig met mijn zaak. Hij behandelde elke invalshoek en was in staat om mij te helpen met mijn geschil. Ik zou Jesse Weinstein en Phillips and Associates in de toekomst aan iedereen aanbevelen. Margaret
Ik belde naar Phillips & Associates op zoek naar een consultatie en ik was zeer tevreden over het gesprek dat ik had met Eugenio Benvenuto. Hij was in staat om mijn vragen grondig te beantwoorden en gaf me geruststelling. Ik beveel hun praktijk ten zeerste aan. Giulia
Zonder twijfel het beste advocatenkantoor voor arbeidsgeschillen in NYC. Omdat ik al meer dan 30 jaar in de restaurantbranche werk, kan ik zeggen dat dit advocatenkantoor de nummer één keuze is voor werknemers in de restaurantbranche die hun bedrijf moeten aanklagen wegens onrechtmatig ontslag. Een speciaal compliment voor mijn advocaat Brittany Stevens. Een geweldig persoon en een goed voorbereide ervaren advocaat. Ze was professioneel en had empathie voor mijn zaak en werkte op een tijdige manier. Ze miste nooit een telefoontje op welk uur van de dag dan ook. De andere medewerkers die Brittany bijstonden waren Yusha Hiraman en Eugenio Benvenuto. Ze waren allemaal professioneel en beantwoordden al mijn vragen en zorgen. Brittany en haar team hebben me geholpen met wat ik nodig had, wanneer ik het nodig had. Ik wil ze allemaal bedanken (vooral Brittany), voor een goed uitgevoerde klus. Massimo
Jesse Weinstein behandelde mijn discriminatie zaak. Hij was zeer geduldig en begripvol gedurende het hele proces en bleef professioneel en consequent, zelfs wanneer ik dat niet kon. Ik had echt het gevoel dat hij mijn rug dekte en dat ik me geen zorgen hoefde te maken. Zijn expertise, gecombineerd met de ervaring van het kantoor, resulteerde in de best mogelijke uitkomst van mijn zaak. Hoewel ik niemand zou toewensen wat ik heb meegemaakt, zullen er altijd dingen gebeuren en ik zou Jesse en deze Firm ten zeerste aanbevelen aan iedereen die geconfronteerd wordt met discriminatie of andere problemen op de werkvloer. Karen