Negligence and Malpractice
De termen negligence en malpractice worden vaak door elkaar gebruikt. Er is echter een verschil tussen de twee termen.
Nalatigheid is:
- Een algemene term die gedrag aanduidt waarbij de nodige zorgvuldigheid ontbreekt;
- Onzorgvuldigheid; en
- Een afwijking van de standaard van zorgvuldigheid die een redelijk persoon zou gebruiken in een bepaalde set omstandigheden.
Iedereen, ook niet-medische personen, kan aansprakelijk zijn voor nalatigheid.
Malpractice een meer specifieke term die zowel naar een zorgstandaard als naar de beroepsstatus van de zorgverlener kijkt. Om aansprakelijk te zijn voor wanprestatie, moet de persoon die de fout begaat een beroepsbeoefenaar zijn.
De rechtbanken definiëren wanprestatie als het niet handelen van een beroepsbeoefenaar in overeenstemming met de geldende professionele normen, of het niet voorzien van gevolgen die een beroepsbeoefenaar, die over de nodige vaardigheden en opleiding beschikt, zou moeten voorzien.
Dezelfde soorten handelingen kunnen de basis vormen voor nalatigheid of wanprestatie.
- Indien uitgevoerd door een niet-professioneel persoon is het resultaat nalatigheid;
- Indien uitgevoerd door een professioneel persoon kunnen de handelingen de basis vormen voor een rechtszaak wegens wanprestatie.
Om nalatigheid of wanprestatie te bewijzen, moeten de volgende elementen worden vastgesteld:
- Plicht tegenover de patiënt;
- Schending van de plicht tegenover de patiënt;
- Foreeability;
- Causation;
- Letsel; en
- Schade.
Er zijn verschillende niveaus van verantwoordelijkheid of aansprakelijkheid voor wanpraktijken.
- Een individu is aansprakelijk voor persoonlijk gepleegde daden van nalatigheid;
- De manager of supervisor kan aansprakelijk worden gesteld voor de daden van de verpleegkundige indien er geen adequate delegatie van taken of adequaat toezicht is geweest;
- Een werkgever kan aansprakelijk zijn voor de daden van zijn werknemers voor het nalaten om het volgende te doen:
- personeel aannemen dat de kwalificaties en vaardigheden heeft om de noodzakelijke functies uit te voeren;
- mogelijkheden bieden voor de professionele groei van het personeel, zoals workshops en seminars;
- een adequate bibliotheekvoorziening bieden;
- mogelijkheden bieden voor de uitwisseling van ideeën;
- voorzien in adequate en voldoende apparatuur en benodigdheden en deze onderhouden; en
- ervoor zorgen dat managers en supervisors hun taken op competente wijze uitvoeren.