Organizational Chart definition
Organizational chart templates zijn een vitale visuele weergave van uw bedrijf, project of de interne structuur van uw bedrijfseenheid. Het is een diagram dat rangorde, verantwoordelijkheid, inclusief informatiestroom in uw bedrijf illustreert en een gedetailleerd beeld schetst van de interne structuur van een bedrijf. Org-diagrammen, zoals bomen, uitgespreid in aanvullende takken en bladeren die de rol van elk individu in een bedrijf te definiëren.
Org-diagrammen hebben een verscheidenheid aan toepassingen en kan worden gestructureerd op vele verschillende manieren. Ze kunnen worden gebruikt als een managementinstrument, voor planningsdoeleinden, of als een persoonlijke map.
Organizational Charts zijn ook bekend als Organogrammen, Organogram Charts (soms gespeld als Organigrammen of Organigrammen), en Hiërarchie Charts. Ze zijn allemaal hetzelfde.
Waarom heeft u een organogram nodig voor uw bedrijf?
Er is een veelheid van voordelen aan het maken van een organogram voor een bedrijf van elke omvang.
In de eerste plaats legt het autoriteit vast en dwingt het strikt de verwachte communicatieroutes binnen de organisatie af. Dit voorkomt miscommunicatie en helpt werknemers te begrijpen waar ze zich in de hiërarchie van het bedrijf bevinden.
Met PowerPoint Org Chart Templates is er volledige transparantie en 100% duidelijkheid voor iedereen in het bedrijf om op dezelfde pagina te zijn in termen van wie verantwoordelijk is voor wat, en hoe moet de informatiestroom binnen de organisatie zijn. Gedocumenteerde organisatiestructuren verdubbelen ook als een routekaart voor huidige werknemers om te zien waar hun volgende promotie kan zijn, wat de motivatie van werknemers verbetert. Bovendien zijn bedrijven die hun hiërarchie herstructureren het aan hun huidige werknemers verplicht om transparant en open te zijn over veranderingen in communicatie en autoriteit door die veranderingen te illustreren met een nieuw organigram.
Vaak kiezen kleine bedrijven ervoor om geen organigram te maken omdat het aantal werknemers laag is, of omdat het tijdverspilling lijkt in vergelijking met de kernfuncties van het bedrijf. In werkelijkheid zijn organogrammen voor kleine bedrijven een manier om uw bedrijf toekomstbestendig te maken terwijl het schaalt, consistentie te garanderen en een concreet document om naar terug te verwijzen in geval van verwarring.
7 Soorten organogrammen die u moet kennen (Inclusief organisatiestructuurvoorbeelden die u kunt downloaden)
Ook bekend als scalaire organisatiestructuur die laat zien hoe de autoriteit stroomt van de hoogste positie naar de laagste. Een lijnorganistructuurdiagram vereenvoudigt en verduidelijkt verantwoordelijkheden, bevoegdheden en verantwoordingsrelaties. In een lijnorganisatie volgt het gezag de hiërarchie.
Een van de grootste nadelen van de lijnorganisatiestructuur is dat deze meestal lijdt onder een gebrek aan deskundig advies. Als de lijnmanager moeite heeft met het nemen van een beslissing, is er geen deskundig personeel waartoe hij zich kan wenden. Ook is de lijnorganisatie gewoonlijk star en inflexibel. Daarom is de lijnorganisatiestructuur meestal nuttig wanneer de schaal van de zaken klein is en het aantal ondergeschikten en superieuren gering is of zij wordt nuttig bevonden in organisaties waar het primaire werk routinewerk van aard is, wat sterk geautomatiseerde omgevingen kunnen zijn waar gespecialiseerde vaardigheden niet nodig zijn.
View Free Line Org Structure Template
Staff or functional authority organizational structure chart
Een functioneel organigram is een van de organisatiestructuurtypes die het personeel organiseert op basis van hun specifieke vaardigheden en kennis. In een functionele organisatiestructuur is de gehele organisatie verdeeld in kleinere afdelingen op basis van hun specialisatie. Een organisatie die is gestructureerd rond functies zal bijvoorbeeld een financiële afdeling hebben, een IT-afdeling, een marketingafdeling, enz. De afdelingen worden geleid door deskundigen op dat gebied. Hierdoor kan het werk van de medewerkers efficiënter worden uitgevoerd.
Dus elke afdeling heeft zijn eigen hoofd of leidinggevende. En ook de rapportagestructuur kan per afdeling verschillen.
View Organizational Chart Template
Line and functional organizational structure chart
De meeste grote organisaties behoren tot dit type organisatiestructuur.
Lijn- en functionele organisatie is een combinatie van lijnorganisatiestructuur en functionele organisatiestructuur. De lijnorganisatiestructuur concentreert zich bovenmatig op autoriteit, en de functionele organisatie verdeelt het bedrijf in verschillende functionele afdelingen. Om de beperkingen van beide structuren te vermijden, volgen de meeste organisaties de lijn en de functionele organisatiestructuur.
In een lijn en functionele organisatiestructuur hebben zowel de lijnmanagers als de functionele managers hun eigen belangrijke rollen te spelen. In deze structuur vloeit het gezag van boven naar beneden. De lijnmanager is degene die de leiding heeft. Hij is degene met de bevoegdheid om alle belangrijke beslissingen van het bedrijf te nemen. De functionele managers zijn de deskundigen in dit scenario. Zij hebben de kennis en expertise op hun gebied en zijn er om hun lijnmanagers bij te staan. Zij hebben een adviserende rol in het bedrijf. Een van de belangrijkste voordelen is dat lijnmanagers deskundig advies krijgen van functionele specialisten. Zij kunnen de planning en het onderzoek dus aan de deskundigen overlaten en zich concentreren op de uitvoering van het plan.
View Line And Functional Org Chart Template
Matrix organizational structure chart
Matrix organisatiestructuren zijn vrij populair, omdat ze de nadruk leggen op efficiëntie, creativiteit en innovatie. Zij combineren twee of meer organisatiestructuren.
Matrix organisatiestructuren worden zo genoemd omdat de rapportageverhoudingen op een raster (of matrix) lijken in plaats van op de typische hiërarchie. Deze structuur kan worden gezien als een combinatie van de functionele en geprojecteerde benaderingen van het organiseren van werknemers in het bedrijf. Typisch rapporteren teamleden aan meer dan één baas: het hoofd van hun afdeling, en de projectmanager die belast is met het toezicht op een specifiek initiatief.
Eén van de grote voordelen van deze organisatiestructuur is het gemak van communicatie tussen verschillende afdelingen, wat vaak leidt tot meer samenwerking, en betere, sterkere organisaties. Ook bevorderen matrixorganisatiestructuren de ontwikkeling van werknemers, omdat werknemers cross-functioneel met verschillende afdelingen werken en dus worden blootgesteld aan meerdere projecttypen en denkwijzen.
View Matrix Organizational Chart Template
Divisional organizational structure chart
De divisie organisatorische structuur organiseert de activiteiten van een bedrijf rond geografie, markt, of product- en dienstengroepen. Grote bedrijven, vooral grote multinationale bedrijven, gebruiken een divisiestructuur. Deze aanpak is nuttig wanneer het bedrijf meerdere regio’s of producten heeft. De divisie-organisatiestructuur biedt een grote mate van flexibiliteit, omdat elke divisie afzonderlijk opereert en zich richt op de meest urgente problemen waarmee zij wordt geconfronteerd in plaats van te worden opgeleid door een centrale autoriteit.
Voor elke divisie is er eigen reclame-, verkoop-, productie-, administratief, boekhoudkundig en ontwikkelingspersoneel.
View Divisional Org Structure Template
Project organizational structure chart
Een projectorganisatiestructuur vergemakkelijkt de coördinatie en implementatie van een specifiek project of productactiviteit. Dit ontwerp maakt gebruik van teams van specialisten uit verschillende functionele gebieden in de organisatie die helpt bij het bereiken van specifieke resultaten.
Een project organogram is een visueel diagram om de teamleden hun rollen te laten zien. Het helpt om de relaties tussen teamleden, de structuur van de projectorganisatie, en hun relatieve machtsposities te begrijpen.
View Project Organizational Chart Template
Committee organizational structure chart
Een committee organizational structure chart kan worden gedefinieerd als een groep leden die strategische oplossingen voor problemen bespreken en ontwikkelen.
Het doel van het instellen van de commissie is het ontwikkelen van bredere organisatorische doelen, het afronden van plannen en beleid voor de organisatie. Dergelijke comités zijn belangrijk omdat de leden van het comité rijke ervaringen, deskundigheid, diverse perspectieven en informatie inbrengen die niet voor één man zijn weggelegd.
Bekijk Commissie Organigram Sjabloon
Chart Template
Bekijk Organizational Chart Template
Hier zijn nog enkele voorbeelden van creatieve Org Chart Templates –
View Organizational Chart Template
View Organizational Chart Template
View Organizational Chart Template
View Free Organizational Chart Template
Klik hier voor meer Human Resources sjablonen
Bekijk een andere variëteit aan Org Chart sjablonen.
Als u snel een effectieve bedrijfspresentatie wilt maken, hebben wij verschillende PowerPoint-thema’s en achtergronden. Hier is een voorbeeld-
Project Kickoff Meeting Presentation
Nu hoeft u het web niet meer af te struinen om de juiste sjablonen te vinden. Download onze PowerPoint-sjablonen vanuit PowerPoint.
Over SlideUpLift:
SlideUpLift is gemaakt om tegemoet te komen aan de presentatiebehoeften van zakelijke professionals. Professionals over de hele wereld maken gebruik van de SlideUpLift-sjablonenbibliotheek om hun presentaties een verbluffende visuele aantrekkingskracht te geven. Deze sjablonen zijn 100% bewerkbaar, direct downloadbaar, en geconceptualiseerd door alumni van vooraanstaande adviesbureaus en uitgevoerd door grafisch ontwerpers.
Bekijk onze bibliotheek met gratis PowerPoint-sjablonen die wekelijks worden bijgewerkt om te voldoen aan de presentatiebehoeften van professionals. U zult de eenvoud en het gemak ontdekken van het downloaden van de bewerkbare sjabloon, het vullen met uw inhoud, en het bouwen van presentaties van wereldklasse in slechts een paar klikken.