Objectivo é uma actividade que muitos treinadores empreendem com as suas equipas para tentarem definir um ponto no horizonte para o qual os indivíduos e a equipa devem trabalhar. O estabelecimento de metas, se completadas adequadamente, pode levar ao aumento do desempenho e da capacidade de monitorar e avaliar um programa em vários níveis diferentes.
Ao realizar este tipo de exercício é importante perceber que existem três categorias de metas, metas ou Indicadores de Desempenho Kep (KPI’s) que podem ser utilizadas. Estes são metas de curto, médio e longo prazo. A duração exata de cada meta depende do tempo total de funcionamento de um programa. Por exemplo, se um programa funcionasse por seis meses, então as metas de longo prazo seriam construídas em torno de um período de seis meses. As metas de médio prazo poderiam ser de até um mês de duração, sendo as metas de curto prazo baseadas em etapas semanais.
O estabelecimento de metas ajuda a desbloquear o potencial de seus jogadores e equipe (Fonte de fotos: Brenda-Starr)
As metas de médio prazo ou KPI’s devem ser construídas para atingir as metas de médio prazo desejadas. Essas metas de médio prazo, uma vez acumuladas, devem então atingir os objetivos de longo prazo. Ao estruturar as ambições de um indivíduo ou equipe desta forma, eles se unirão e tornarão objetivos muitas vezes complicados ou significativamente maiores, mais manejáveis e mais fáceis de planejar para alcançar.
Um outro aspecto importante é que os objetivos tenham o Princípio SMART aplicado a eles para dar-lhes significado. O Princípio SMART é:
>
Específico
Medível
Atéreo/Acessível
Realístico/ Razoável
Tempo Limitado
O Princípio SMART forma um conjunto muito importante de considerações na concepção de objectivos, uma vez que ajuda o conteúdo final de um objectivo a ser mais significativo e individualizado. Por exemplo, um objetivo que não teve o princípio inteligente aplicado pode parecer assim:
Jogadores terão tempo a cada semana para chutar alguns tiros fora da prática
Se pegarmos o mesmo tópico do objetivo e aplicarmos o princípio inteligente, este é o resultado:
O batedor irá rematar quinhentos remates por semana durante o resto da época fora dos treinos da equipa
A diferença é que no segundo golo há uma tarefa clara e muito específica a ser completada dentro de uma linha de tempo definida.
Gols de curto prazo devem ser desenvolvidos com um tempo finito em mente. Estes objetivos devem ser os mais fáceis de alcançar em relação ao tempo mínimo alocado para a tarefa. Isto pode incluir, por exemplo, um jogador individual com o objectivo de melhorar o seu tempo de percurso de três quilómetros por cinco segundos cada semana. Este objectivo durante a competição sazonal pode então ser apontado para cada semana e alcançado dentro deste tempo.
Objectivos a médio prazo devem ser o resultado de um indivíduo/equipa alcançar ou completar uma tarefa devido a satisfazer consistentemente os requisitos dos seus objectivos a curto prazo. Um exemplo de uma meta a médio prazo para o indivíduo no nosso cenário de corrida anterior pode ser que o jogador aumenta a distância para quatro quilômetros no final dos primeiros meses de treinamento.
Como com o efeito cumulativo das metas de curto prazo levando à conclusão de uma meta de médio prazo, assim também quando uma série de metas de médio prazo é concluída, então uma meta de longo prazo deve ser satisfeita. Continuando com o nosso exemplo dos esforços dos jogadores a correr, no final da época o jogador terá como objectivo correr uma distância total de oito quilómetros.
A definição dos objectivos é uma ferramenta valiosa uma vez implementada correctamente e com propósito. Ao estabelecer objectivos nas actividades da sua equipa, os jogadores serão capazes de identificar melhor o que se espera deles. Além disso, como treinador, você também será capaz de lembrar os jogadores ou equipes de sua responsabilidade e compromisso com os objetivos da equipe e responsabilizar o indivíduo/equipa por eles.