Was sind einige Beispiele für Vergeltungsmaßnahmen am Arbeitsplatz?

Was sind einige Beispiele für Vergeltungsmaßnahmen am Arbeitsplatz?

Vergeltungsmaßnahmen am Arbeitsplatz sind, wenn Sie eine Diskriminierungsbeschwerde einreichen, und Ihr Arbeitgeber darf sich in keiner Weise an Ihnen rächen. Beispiele für Vergeltungsmaßnahmen wären eine Kündigung oder eine Nichteinstellung, eine Degradierung, eine Gehaltskürzung oder eine Verringerung der Zahl der von Ihnen geleisteten Arbeitsstunden. Der Grund dafür sind offensichtliche Dinge wie ein Verweis, eine Verwarnung oder eine Herabsetzung Ihrer Bewertungsnoten. Bei Phillips & Associates verfügen wir über das Wissen und die Erfahrung, um Ihre Klage wegen Vergeltung zu bearbeiten. Haben Sie das Gefühl, dass Sie Opfer von Vergeltungsmaßnahmen geworden sind? Wenden Sie sich noch heute an Phillips & Associates.

New York City Lawyers Representing Victims of Workplace Misconduct

Vergeltungsmaßnahmen am Arbeitsplatz treten auf, wenn sich ein Arbeitnehmer über Diskriminierung oder Belästigung beschwert und der Arbeitgeber daraufhin eine nachteilige Beschäftigungsmaßnahme gegen ihn ergreift. Manchmal kann es schwierig sein, nachzuweisen, dass die nachteilige Beschäftigungsmaßnahme speziell deshalb ergriffen wurde, weil Sie sich über Diskriminierung beschwert haben. Wenn Sie das Gefühl haben, dass das, was Ihnen am Arbeitsplatz widerfahren ist, den unten beschriebenen Beispielen für Vergeltungsmaßnahmen ähnelt, sollten Sie sich mit den New Yorker Anwälten für Vergeltungsmaßnahmen bei Phillips & Associates in Verbindung setzen, um über Ihren möglichen Anspruch zu sprechen.

Was sind einige Beispiele für Vergeltungsmaßnahmen am Arbeitsplatz?

Vergeltungsmaßnahmen haben viele Formen. In allen Fällen sind sie jedoch darauf zurückzuführen, dass ein Arbeitnehmer eine geschützte Tätigkeit ausgeübt hat, z. B. sich über Diskriminierung beschwert oder eine Klage wegen Belästigung eingereicht hat. Wenn Sie eine geschützte Tätigkeit ausüben, darf Ihr Arbeitgeber keine Vergeltungsmaßnahmen gegen Sie ergreifen oder versuchen, Sie in irgendeiner Weise zu bestrafen.

Ein Beispiel für Vergeltungsmaßnahmen ist die Kündigung. Wenn Sie sich beispielsweise bei der Personalabteilung darüber beschweren, dass Ihre Kollegen Sie belästigen, indem sie beleidigende Bemerkungen machen, weil Sie schwarz sind, und Sie daraufhin einem anderen, schlechteren Team zugewiesen und später entlassen werden, kann dies eine Vergeltungsmaßnahme gemäß Titel VII, dem New York State Human Rights Law und dem New York City Human Rights Law sein. Ähnlich verhält es sich, wenn Sie Ihren Chef bitten, Sie nicht mehr sexuell zu belästigen, und er Sie daraufhin entlässt.

Ein weiteres Beispiel für Vergeltung könnte im Zusammenhang mit einer Nichteinstellung auftreten. Nehmen wir zum Beispiel an, dass Sie mehrere Runden von Telefoninterviews absolvieren und der Arbeitgeber beeindruckt zu sein scheint, Sie aber ein letztes persönliches Vorstellungsgespräch führen und der Arbeitgeber, nachdem er gesehen hat, dass Sie schwanger sind, bemerkt, dass die Stelle am besten für jemanden geeignet ist, der sofort voll einsatzbereit ist. Sie hören wochenlang nichts von dem Arbeitgeber und reichen bei der EEOC eine Klage wegen Schwangerschaftsdiskriminierung ein, aber es stellt sich heraus, dass der Arbeitgeber die Entscheidung nur hinausgezögert hat. Da Sie die Klage wegen Diskriminierung eingereicht haben, beschließt der Arbeitgeber, Sie nicht einzustellen. Dies könnte eine Vergeltungsmaßnahme sein, obwohl es schwierig wäre, dies ohne die Hilfe eines erfahrenen Anwalts nachzuweisen.

Ein weiteres Beispiel für eine Vergeltungsmaßnahme ist, wenn Sie eine Managerin sind, die in dem Restaurant, in dem Sie arbeiten, einen Hijab trägt, und Ihr Vorgesetzter Sie bittet, dies nicht zu tun, weil es die Kunden „abschreckt“. Sie beschweren sich bei der Personalabteilung, dass Sie dies für eine religiöse Diskriminierung halten. Kurze Zeit später werden Sie auf eine Stelle in der Küche zurückgestuft. Die Entscheidung, Sie zu degradieren, könnte eine Vergeltungsmaßnahme sein.

Ein weiteres Beispiel für eine Vergeltungsmaßnahme wäre, wenn Sie sich aus gesundheitlichen Gründen beurlauben lassen, um ein Kind zu betreuen, das Sie adoptiert haben. Ihnen wird gesagt, dass Ihr Arbeitsplatz für Sie erhalten bleibt, weil der Arbeitgeber unter das Gesetz über Familien- und Krankenurlaub fällt. Wenn Sie jedoch zurückkommen, müssen Sie mit einer erheblichen Kürzung Ihres Gehalts und der Anzahl der Arbeitsstunden rechnen, weil der Arbeitgeber jemanden sucht, der „zuverlässiger“ ist. Dies kann als Vergeltungsmaßnahme betrachtet werden.

Es kann schwierig sein, Vergeltungsmaßnahmen nachzuweisen. Im Allgemeinen ist es eine gute Idee:

  • Beim ersten Vorfall von Diskriminierung oder Belästigung, den Sie der Geschäftsleitung melden, sollten Sie gleichzeitig dokumentieren, was passiert ist. Geben Sie Datum und Uhrzeit an, damit ein Zeitrahmen erstellt werden kann, aus dem hervorgeht, wie viel Zeit zwischen Ihrer geschützten Tätigkeit und der Handlung des Arbeitgebers, die Sie für eine Vergeltungsmaßnahme halten, verstrichen ist.
  • Dokumentieren Sie gleichzeitig die Maßnahme(n), die Ihrer Meinung nach als Vergeltungsmaßnahme für die geschützte Tätigkeit ergriffen wurde(n), einschließlich der Daten und Uhrzeiten, zu denen die Maßnahmen erfolgten, sowie der Äußerungen.
  • Befolgen Sie das Verfahren, das der Arbeitgeber in einem Arbeitshandbuch als internes Beschwerdeverfahren für Beschwerden über Diskriminierung oder Belästigung angibt. Sie können einen Anwalt konsultieren, bevor Sie diesen Schritt tun, aber Sie sollten dies tun, bevor Sie eine Anzeige bei der EEOC oder eine Klage einreichen.

Wenden Sie sich an unsere Anwälte für Vergeltungsmaßnahmen in New York City

Die Zeitspanne, die zwischen Ihrer geschützten Tätigkeit und den gegen Sie ergriffenen nachteiligen Maßnahmen vergeht, kann sich auf Ihre Fähigkeit auswirken, Ihren Anspruch nach Bundes-, Landes- und Kommunalrecht zu beweisen. Bestimmte Gesetze, wie Titel VII, verlangen, dass Sie eine Anzeige bei der EEOC einreichen, bevor Sie Klage erheben, weshalb es besonders wichtig ist, dass Sie sich sofort an einen Anwalt in New York City wenden. Wenn Sie aufgrund von Vergeltungsmaßnahmen am Arbeitsplatz verletzt wurden, sollten Sie uns online kontaktieren oder uns unter (212) 248-7431 anrufen, um einen kostenlosen Termin mit einem Anwalt für Diskriminierung oder Belästigung zu vereinbaren. Wir kämpfen gegen Diskriminierung am Arbeitsplatz in Manhattan, der Bronx, Queens, Brooklyn und Staten Island sowie in den Bezirken Nassau, Suffolk, Westchester und New Jersey.

PHILLIPS & ASSOCIATES
45 Broadway, #430
New York, NY 10006
Tel: 212-248-7431
Fax: 212-901-2107

Kundenrezensionen

★★★★★

Phillips & Associates haben einen wunderbaren Job gemacht. Ich würde Brittany Stevens empfehlen. Angel

★★★★★

Arbeitsrechtlicher Streitfall Ich hatte einen Streit mit meinem ehemaligen Arbeitgeber, Jesse Weinstein war geduldig und gründlich bei meinem Fall. Er deckte jeden Winkel ab und konnte mir bei meinem Streit helfen. Ich würde Jesse Weinstein und Phillips and Associates in Zukunft jedem empfehlen. Margaret

★★★★★

Ich rief bei Phillips & Associates an, um eine Beratung zu erhalten, und ich war sehr zufrieden mit dem Gespräch, das ich mit Eugenio Benvenuto hatte. Er konnte meine Fragen gründlich beantworten und gab mir Sicherheit. Ich kann die Praxis sehr empfehlen. Giulia

★★★★★

Zweifellos die beste Anwaltskanzlei für arbeitsrechtliche Streitigkeiten in NYC. Da ich seit mehr als 30 Jahren in der Restaurantbranche tätig bin, kann ich sagen, dass diese Kanzlei die erste Wahl für Arbeitnehmer in der Restaurantbranche ist, die ihr Unternehmen wegen unrechtmäßiger Kündigung verklagen müssen. Ein besonderes Kompliment an meine Anwältin Brittany Stevens. Sie ist eine großartige Person und eine gut vorbereitete, erfahrene Anwältin. Sie hat sich professionell und einfühlsam in meinen Fall eingearbeitet und die Zeit angemessen genutzt. Die anderen Anwälte, die Brittany unterstützt haben, waren Yusha Hiraman und Eugenio Benvenuto. Sie waren alle professionell und beantworteten alle Fragen oder Bedenken, die ich hatte. Brittany und ihr Team haben mir geholfen, was ich brauchte und wann ich es brauchte. Ich möchte ihnen allen (insbesondere Brittany) für ihre gute Arbeit danken. Massimo

★★★★★

Jesse Weinstein hat meinen Diskriminierungsfall bearbeitet. Er war während des gesamten Prozesses äußerst geduldig und verständnisvoll und blieb professionell und konsequent, auch wenn ich es nicht konnte. Ich hatte wirklich das Gefühl, dass er mir den Rücken freihielt und ich mir keine Sorgen machen musste. Sein Fachwissen in Verbindung mit der Erfahrung der Kanzlei führte zum bestmöglichen Ergebnis in meinem Fall. Obwohl ich das, was ich durchgemacht habe, niemandem wünschen würde, kann und wird es immer wieder vorkommen, und ich würde Jesse und diese Firma jedem, der mit Diskriminierung oder anderen Problemen am Arbeitsplatz konfrontiert ist, wärmstens empfehlen. Karen

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