Die American Marketing Association definiert ihren Beruf wie folgt: „Marketing ist die Aktivität, eine Reihe von Institutionen und Prozessen zur Schaffung, Kommunikation, Bereitstellung und zum Austausch von Angeboten, die für Kunden, Klienten, Partner und die Gesellschaft insgesamt von Wert sind.“ Neben der eigentlichen Marketingarbeit haben Marketingmanager auch die Aufgabe, Mitarbeiter einzustellen und Teams aufzubauen, Visionen zu entwickeln und strategisch zu planen sowie Budgets zu verwalten und die Ergebnisse zu verfolgen.
„Auf dem College habe ich mich nicht sonderlich für Marketing interessiert“, sagt Kate Beihl, Chief Marketing Officer bei MetaCommunications in Iowa City.
Aber 2003, als Beihl auf der Suche nach einem Job in Chicago war, wo sie damals lebte, bewarb sie sich auf eine Marketingstelle im damaligen Children’s Memorial Hospital (heute Ann & Robert H. Lurie Children’s Hospital of Chicago).
„Ich hatte keine große Vorstellung davon, was es war. Aber es war ein cooler Job, bei dem man an einer Website und an Druckmaterialien arbeiten sollte. Man sollte ein bisschen Design machen. Man sollte etwas schreiben, planen und Veranstaltungen organisieren. Und diese Vielfalt an Aufgaben hat mich fasziniert“, sagt sie.
Beihl bekam schließlich die Stelle als Marketingkoordinatorin im Krankenhaus und stellte fest, dass sie das Marketing tatsächlich liebte. „Ich mochte die Vielfalt der Arbeit, die wir machten“, sagt sie. „Ich mochte das Insider-Marketing, das wir betrieben haben: Einen einzigen Kunden zu haben und in der Lage zu sein, wirklich zu verstehen, wie die Arbeit, die wir leisteten, ob es sich nun um die Erstellung von Broschüren, eine neue Kampagne oder Beschilderung handelte, zum Wachstum der Organisation beitrug.“
Das Bureau of Labor Statistics prognostiziert einen Beschäftigungszuwachs von 6,7 Prozent für Marketing-Manager zwischen 2019 und 2029. In diesem Zeitraum dürften schätzungsweise 19.100 Stellen frei werden.
Arquidia Mantina
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