Wenn man über das Konzept der Führung nachdenkt, gehen viele davon aus, dass es dasselbe ist wie Management. Das ist jedoch weit gefehlt – eine Führungspersönlichkeit ist jeder, der dies sein möchte, unabhängig von seiner Position in einer Organisation. Ebenso verfügen viele Manager nicht über die Führungsqualitäten, die sie zu echten Führungskräften machen würden.
Führung kann für verschiedene Menschen viele Dinge bedeuten. Eine gute Definition einer effektiven Führungskraft ist „eine Person, die Folgendes tut:
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Erschafft eine inspirierende Vision der Zukunft.
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Motiviert und inspiriert Menschen, sich für diese Vision einzusetzen.
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Managt die Umsetzung der Vision.
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Betreut ein Team und baut es auf, damit es die Vision effektiver verwirklichen kann.“
Wenn man darüber nachdenkt, wie eine starke Führungspersönlichkeit aussieht, gibt es ein paar Qualitäten einer großen Führungspersönlichkeit, die in der Regel auf alle zutreffen – das sind Eigenschaften, die jede gute Führungspersönlichkeit hat oder anstreben sollte.
Die 10 wichtigsten Eigenschaften einer großen Führungspersönlichkeit
Vision
Die vielleicht wichtigste Eigenschaft einer Führungspersönlichkeit ist die Vision – die Fähigkeit, das große Ganze zu sehen, wohin sich die Organisation oder das Team, in dem sie arbeiten, bewegt, wozu es fähig ist und was es braucht, um dorthin zu gelangen.
Inspiration
Genauso wichtig wie eine Vision zu haben, ist die Fähigkeit, diese Vision anderen zu vermitteln und sie dafür zu begeistern. Dies bedeutet, eine positive, aber realistische Präsenz innerhalb der Organisation aufrechtzuerhalten, die den Teammitgliedern hilft, motiviert und engagiert zu bleiben und sich daran zu erinnern, wofür sie arbeiten.
Strategisches &Kritisches Denken
Eine gute Führungspersönlichkeit ist in der Lage, kritisch über die Organisation oder das Team, in der/dem sie arbeitet, nachzudenken und ein klares Verständnis der Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Gefahren zu entwickeln (und wie sie als Einzelperson daran arbeiten kann, diese zu unterstützen oder zu überwinden). Sie sind in der Lage, bei Bedarf Kurskorrekturen vorzunehmen und ihre Arbeit zu beurteilen, um festzustellen, wie sie sich in die Gesamtstrategie und die Ziele der Organisation einfügt.
Zwischenmenschliche Kommunikation
Gute Führungskräfte müssen in der Lage sein, mit anderen Menschen auf eine Art und Weise zu interagieren, die echt wirkt. Das bedeutet nicht, dass man ein extrovertierter Mensch sein muss, um eine Führungskraft zu sein – es gibt viele hervorragende Führungskräfte, die sich selbst als introvertiert bezeichnen! Vielmehr bedeutet es, dass man in der Lage sein muss, Empathie zu zeigen, aktiv zuzuhören und sinnvolle Arbeitsbeziehungen zu den Menschen um einen herum aufzubauen, ganz gleich, ob es sich um Kollegen oder direkte Mitarbeiter handelt.
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Authentizität &Selbstbewusstsein
Eine der wichtigsten Möglichkeiten, eine großartige Führungskraft zu werden, besteht darin, sich seiner selbst so bewusst zu sein, dass man seine Stärken und Schwächen kennt und einen authentischen Führungsstil entwickelt, der dem entspricht, was man ist und wie man seine beste Arbeit leistet. Sie wollen die bestmögliche Führungskraft sein, die Sie sein können, und nicht versuchen, in eine von anderen vorgegebene Form zu passen. Versuchen Sie, die Dinge anzunehmen, die Sie zu dem machen, was Sie sind, und das wird sich ganz natürlich in der Entwicklung eines authentischen Führungsstils niederschlagen.
Aufgeschlossenheit &Kreativität
Eine gute Führungskraft zu sein bedeutet, offen für neue Ideen, Möglichkeiten und Perspektiven zu sein und zu verstehen, dass es keinen „richtigen“ Weg gibt, Dinge zu tun. Zu einer guten Führungspersönlichkeit gehört das Wissen, dass man nur dann erfolgreich sein kann, wenn man bereit ist, die Art und Weise, wie Dinge getan werden, zu verändern und neue Ideen einzubringen, und wenn man versucht, so weit wie möglich über den Tellerrand zu schauen. Führungspersönlichkeiten müssen in der Lage sein, zuzuhören und zu beobachten, und sie müssen bereit sein, den Kurs zu ändern, wenn es nötig ist.
Flexibilität
Führung bedeutet auch, anpassungsfähig und flink zu sein, wenn die Situation es erfordert. Nichts läuft jemals nach Plan – egal, ob Sie auf kleine oder große Hindernisse stoßen, Sie müssen darauf vorbereitet sein, innezuhalten, neu zu bewerten und eine neue Vorgehensweise festzulegen. Gute Führungspersönlichkeiten nehmen die ständigen Veränderungen im Geschäftsleben an und begegnen den Herausforderungen mit einer flexiblen Einstellung – und sie sind in der Lage, die gleiche Bereitschaft zur Anpassung in ihrem Umfeld zu wecken.
Verantwortung &Verlässlichkeit
Eine der wichtigsten Eigenschaften, die eine Führungspersönlichkeit haben kann, ist Verantwortungsbewusstsein und Verlässlichkeit. Das bedeutet, dass Sie diese Eigenschaften nicht nur bei Ihrer eigenen Arbeit, sondern auch im Umgang mit anderen zeigen müssen. Ihre Teammitglieder müssen wissen, dass sie sich darauf verlassen können, dass Sie Ihren Teil der Arbeit übernehmen und zu Ende führen, sie in schwierigen Zeiten unterstützen und ihnen helfen, sowohl gemeinsame als auch individuelle Ziele zu erreichen.
Geduld &Zähigkeit
Eine gute Führungspersönlichkeit weiß, wie man langfristig denkt, sei es in Bezug auf eine Strategie, eine Situation oder ein Ziel. Geduld ist eine Eigenschaft, die für eine starke Führungspersönlichkeit unerlässlich ist.
Kontinuierliche Verbesserung
Echte Führungspersönlichkeiten wissen, dass Perfektion ein Mythos ist – es gibt immer Raum für Verbesserungen auf allen Ebenen, von der persönlichen Ebene über das Team bis hin zur gesamten Organisation. Sie sind immer bereit, Teammitgliedern dabei zu helfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln oder eine Schwäche zu verbessern, sie sind in der Lage, Strategien zu erkennen und umzusetzen, die dem Unternehmen als Ganzes zu Wachstum verhelfen, und, was vielleicht am wichtigsten ist, sie sind in der Lage, nach innen zu schauen und die Bereiche zu erkennen, an denen sie arbeiten möchten – und dann entsprechend zu handeln.
Wie man Führungsqualitäten entwickelt und eine gute Führungskraft wird
Selbst die jüngsten Mitglieder eines Teams können lernen, eine gute Führungskraft zu sein, wenn sie ihre Talente einsetzen, um ihre Teams zu motivieren und ihnen dabei zu helfen, voranzukommen und schließlich ihre Ziele zu erreichen (individuell, auf Abteilungsebene und organisationsweit). Und im weiteren Sinne kann man in vielen Kontexten außerhalb des Arbeitsplatzes führen, in jeder Gemeinschaft, mit der man zu tun hat (z. B. in einer religiösen Gemeinschaft, in einer Gemeinschaft von Freiwilligen oder in einer Nachbarschaftsgemeinschaft). Selbst wenn Ihr Einflussbereich relativ klein ist, können Sie eine wesentliche Rolle dabei spielen, die Organisation zum Erfolg zu führen.
Führung gehört nicht nur denjenigen, die an der Spitze der Organisationshierarchie stehen, und sie gilt auch nicht nur für Menschen, die über das verfügen, was wir gemeinhin als Führungsqualitäten ansehen (z. B. eine aufgeschlossene Persönlichkeit). Es ist auch wichtig zu wissen, dass wir Führung zwar oft als eine einzelne Fähigkeit bezeichnen, dass es sich aber in Wirklichkeit um eine Ansammlung von Fähigkeiten handelt (von denen die meisten durch Erfahrung und Training entwickelt werden können), die in einzigartiger Weise von der Persönlichkeit und dem Hintergrund einer Person beeinflusst werden. Denken Sie an Ihre eigenen Erfahrungen: Unter den Führungspersönlichkeiten, mit denen Sie im Laufe Ihres Lebens zu tun hatten, gibt es mit großer Wahrscheinlichkeit eine Reihe verschiedener Führungsstile. Die meisten von ihnen verfügten jedoch wahrscheinlich über ähnliche gute Führungsqualitäten, aus denen sie schöpften, um erfolgreich zu sein.
Glücklicherweise ist Führung im Gegensatz zu einigen hochspezialisierten oder technischen Fähigkeiten eine Kompetenz, die jedem zugänglich ist, unabhängig davon, wo er in einem Organigramm steht, und ebenso kann jeder Führungsqualitäten entwickeln, sei es durch formale Ausbildung oder einfach durch Selbststudium und Praxis am Arbeitsplatz.
Wenn Sie zum Beispiel ein relativ junges Mitglied Ihrer Organisation sind, sollten Sie sich die oben aufgeführten Führungsqualitäten ansehen und beurteilen, wie Sie bei jeder von ihnen abschneiden. Vielleicht erkennen Sie einige davon als Eigenschaften, die Sie besitzen, und vielleicht sind einige von ihnen Bereiche, die Sie ausbauen könnten. Das könnte bedeuten, dass Sie bei Besprechungen mit Kollegen aktives Zuhören üben, proaktiv neue Ideen in Ihr Team einbringen oder einen Kollegen oder Vorgesetzten um Unterstützung bei der Entwicklung eines Ihrer schwächeren Bereiche bitten.
Wenn Sie für eine Beförderung oder einen Stellenwechsel in eine höhere Position in Frage kommen (oder sogar, wenn Sie bereits eine Führungsposition innehaben und Ihre Führungsqualitäten verbessern möchten, um so erfolgreich wie möglich zu sein), sollten Sie vielleicht eine formellere Ausbildung oder Schulung im Bereich Führung in Betracht ziehen. Es gibt viele Programme, von Kurzzeitseminaren für Führungskräfte bis hin zu kompletten Studiengängen, die Ihnen dabei helfen können, eine visionäre, transformative Führungskraft zu werden und Ihren beruflichen Erfolg zu steigern. Es liegt auf der Hand, dass die Ausbildung umso tiefgreifender ist, je länger und intensiver ein Programm ist.
Ein Master-Studiengang im Bereich Führung kann eine großartige Option für Fachleute der mittleren bis höheren Ebene sein. Heutzutage gibt es viele voll akkreditierte Institutionen, die diesen Abschluss sowohl auf dem Campus als auch online anbieten, was ein Vorteil für Studenten sein kann, die einen Vollzeitjob, familiäre Verpflichtungen und ihre Ausbildung unter einen Hut bringen müssen.