Při přemýšlení o pojmu leadership mnoho lidí předpokládá, že je to totéž co řízení. To nemůže být dále od pravdy – lídrem je každý, kdo jím chce být, bez ohledu na jeho postavení v organizaci. Stejně tak mnoho manažerů ve skutečnosti nemá vůdčí vlastnosti, které by z nich činily skutečné lídry.
Lidership může pro různé lidi znamenat mnoho věcí. Jednou z dobrých definic efektivního lídra je „osoba, která dělá následující:
-
Vytváří inspirující vizi budoucnosti.
-
Motivuje a inspiruje lidi, aby se touto vizí zabývali.
-
Řídí realizaci vize.
-
Koučuje a buduje tým tak, aby byl při naplňování vize efektivnější.“
Při úvahách o tom, jak vypadá silné vedení, existuje několik vlastností skvělého lídra, které mají tendenci platit plošně – jsou to vlastnosti, které má každý dobrý lídr, nebo by se o ně měl snažit.
Deset hlavních vlastností skvělého lídra
Vize
Snad největší vlastností, kterou může mít každý lídr, je vize – schopnost vidět celkový obraz toho, kam organizace nebo tým, v němž pracuje, směřuje, čeho je schopen a co bude třeba udělat, aby se tam dostal.
Inspirace
Stejně důležitá jako mít vizi je schopnost předat ji ostatním a nadchnout je pro ni. To znamená udržovat v organizaci pozitivní a zároveň realistickou přítomnost, která pomáhá členům týmu udržet si motivaci a angažovanost a pamatovat si, pro co pracují.
Strategické &kritické myšlení
Dobrý vedoucí bude schopen kriticky přemýšlet o organizaci nebo týmu, v němž pracuje, a vytvořit si jasnou představu o jeho silných a slabých stránkách, příležitostech a hrozbách (a o tom, jak může jako jednotlivec pracovat na jejich podpoře nebo překonání). V případě potřeby bude schopen korigovat směr a bude schopen posoudit práci, kterou vykonává, a určit, jak zapadá do celkové strategie a cílů organizace.
Interpersonální komunikace
Dobří lídři musí být schopni komunikovat s ostatními lidmi tak, aby působili opravdově. To neznamená, že musíte být extrovert nebo lidumil, abyste se stali lídrem – existuje mnoho vynikajících lídrů, kteří se sami označují za introverty! Spíše to znamená umět projevit empatii, aktivně naslouchat a budovat smysluplné pracovní vztahy s lidmi kolem sebe, ať už se jedná o kolegy nebo přímé podřízené.
Prozkoumat MASTER’S IN Leadership
Autentičnost & Sebeuvědomění
Jedním z klíčových způsobů, jak se stát skvělým lídrem, je být si dostatečně vědom sám sebe, abyste pochopili své silné stránky i nedostatky a vybudovali si autentický styl vedení, který odpovídá tomu, kdo jste a jak nejlépe pracujete. Chcete být tím nejlepším možným vedoucím, jakým můžete být, a ne se snažit zapadnout do formy, kterou nastavil někdo jiný. Snažte se přijmout věci, které vás dělají tím, kým jste, a to se přirozeně promítne do toho, že si vytvoříte autentický styl vedení.
Otevřenost & Kreativita
Být dobrým vedoucím znamená být otevřený novým nápadům, možnostem a perspektivám a pochopit, že neexistuje žádný „správný“ způsob, jak věci dělat. Vedení zahrnuje vědomí, že úspěch přichází s ochotou měnit způsob, jakým se věci dělají, a přinášet nové pohledy, které inspirují k novým nápadům, a navíc se snažit myslet co nejvíce mimo rámec. Vedoucí pracovníci musí umět naslouchat, pozorovat a být ochotni v případě potřeby změnit směr.
Pružnost
Leadership také znamená být přizpůsobivý a pohotový, když to situace vyžaduje. Nikdy nejde nic podle plánu – ať už narazíte na drobné překážky na cestě nebo na velké překážky, budete muset být připraveni se zastavit, přehodnotit a určit nový postup. Dobří vedoucí pracovníci přijmou neustále se měnící povahu podnikání a budou čelit výzvám s flexibilním přístupem – a budou schopni vzbudit stejnou ochotu přizpůsobit se i ve svém okolí.
Zodpovědnost &Závislost
Jednou z nejdůležitějších vlastností, kterou může vedoucí pracovník mít, je smysl pro odpovědnost a spolehlivost. To znamená, že tyto vlastnosti projevujete ve své individuální práci, ale také je prokazujete ve vzájemných vztazích s ostatními. Členové vašeho týmu musí vědět, že se na vás mohou spolehnout, že převezmete svůj díl práce a dotáhnete ji do konce, podpoříte je v těžkých chvílích a pomůžete jim splnit společné i individuální cíle.
Trpělivost & Vytrvalost
Dobrý vedoucí se umí dívat na věc z nadhledu, ať už jde o strategii, situaci nebo cíl. Schopnost přijmout jakoukoli nerovnost na cestě a vytrvat dál, aniž by se nechal frustrovat nebo porazit, je klíčová – od malých projektů až po firemní vizi, trpělivost je vlastnost, která je pro silné vedení nezbytná.
Neustálé zlepšování
Skuteční lídři vědí, že dokonalost je mýtus – vždy je co zlepšovat na všech úrovních, od osobní přes tým až po celou organizaci. Vždy budou ochotni pomoci členům týmu najít způsoby, jak rozvinout nové dovednosti nebo zlepšit slabé stránky, budou schopni určit a zavést strategie, které pomohou rozvoji organizace jako celku, a co je možná nejdůležitější, budou schopni podívat se dovnitř a určit oblasti, na kterých by chtěli pracovat – a pak podle nich jednat.
Jak rozvíjet vůdčí schopnosti a být skvělým lídrem
I ti nejmladší členové týmu se mohou naučit, jak být dobrým lídrem, pokud využívají svůj talent k tomu, aby motivovali a pomáhali svým týmům postupovat vpřed a nakonec dosáhnout jejich cílů (individuálně, v měřítku oddělení i celé organizace). A v širším měřítku lze vést v mnoha kontextech mimo pracoviště, v jakékoli komunitě, do které se můžete zapojit (například v náboženské komunitě, komunitě dobrovolníků nebo sousedské komunitě). I když je sféra vašeho vlivu relativně malá, můžete hrát nedílnou roli při vedení organizace k úspěchu.
Leadership nepatří těm, kteří stojí na vrcholu organizační hierarchie, ani se netýká pouze lidí, kteří mají to, co bychom běžně považovali za vůdčí vlastnosti (například společenskou osobnost). Je také důležité si uvědomit, že ačkoli o vůdcovství často hovoříme jako o jediné schopnosti, ve skutečnosti se jedná o souhrn dovedností (z nichž většinu lze rozvíjet prostřednictvím zkušeností a výcviku), které jsou jedinečně ovlivněny osobností a zázemím jednotlivce. Zamyslete se nad svými vlastními zkušenostmi: je pravděpodobné, že z vedoucích pracovníků, se kterými jste v průběhu svého života přišli do styku, je v nich zastoupena řada různých stylů vedení. Většina z nich však pravděpodobně disponovala podobným souborem dobrých vůdčích vlastností, ze kterých čerpali, aby byli úspěšní.
Naštěstí, na rozdíl od některých vysoce specializovaných nebo technických dovedností, je vůdcovství kompetencí, která může být přístupná každému, bez ohledu na to, kde se nachází v organizačním schématu, a stejně tak může každý rozvíjet vůdčí schopnosti, ať už prostřednictvím formálního školení, nebo jednoduše sebevzděláváním a praxí na pracovišti.
Jste-li například relativně mladším členem organizace, můžete se podívat na výše uvedené vlastnosti vedení a zhodnotit, jak si v každé z nich vedete. Možná některé z nich rozpoznáte jako vlastnosti, kterými disponujete, a možná některé z nich jsou místa, na jejichž rozvoji byste mohli zapracovat. To by mohlo znamenat nácvik aktivního naslouchání během schůzek se spolupracovníky, proaktivitu při přinášení nových nápadů svému týmu nebo požádání kolegy či nadřízeného o pomoc při rozvíjení některé z vašich slabších oblastí.
Pokud chcete být zvažováni pro povýšení nebo změnu zaměstnání na vyšší pozici (nebo dokonce pokud již na vedoucí pozici pracujete a chcete zdokonalit své vůdčí schopnosti, abyste byli co nejúspěšnější), možná byste měli zvážit formálnější vzdělání nebo školení v oblasti vedení. Existuje mnoho programů, od krátkodobých seminářů pro vedoucí pracovníky až po plnohodnotné studijní programy, které vám mohou pomoci stát se vizionářským, transformativním vedoucím pracovníkem a zažít větší kariérní úspěch. Je zřejmé, že čím delší a hlubší program je, tím hlubší vzdělání získáte.
Magisterský program v oblasti leadershipu může být skvělou volbou pro profesionály na střední a vyšší úrovni. V současné době existuje mnoho plně akreditovaných institucí, které nabízejí tento titul jak v kampusu, tak online, což může být výhodou pro studenty, kteří musí skloubit práci na plný úvazek, rodinné závazky a své vzdělání.