Co je to vertikální organizační struktura
Vertikální organizační struktura je přísně hierarchická struktura s mocí vycházející shora dolů. Při dobře definovaném řetězci velení se rozhodnutí obvykle přesouvají shora dolů po jednotlivých vrstvách a lidé dole mají nejmenší autonomii. V této struktuře je každý člověk pod dohledem toho, kdo je přímo nad ním. Zaměstnanci mohou jasně sledovat své role a povinnosti.
Výhody
Vertikálně strukturované organizace mají jasnou linii pravomocí, s rychlejším rozhodováním a lepším určováním úkolů zaměstnancům. Zaměstnanci ve vertikální struktuře mají přesně vymezené role a odpovědnosti, což snižuje nejednoznačnost povinností a podporuje vysokou efektivitu výroby. Pro zaměstnance, kteří usilují o pracovní postup, existuje jasná cesta k plánování kariéry. Zaměstnanci jsou motivováni tvrdě pracovat, aby dosáhli vyšší úrovně.
Nevýhody
Vertikální organizační struktura má také spoustu nevýhod. Kvůli nedostatku autonomie mohou mít zaměstnanci zdola spoustu omezení při sdílení svých konstruktivních nápadů nebo tvůrčích návrhů. Vertikální struktura bude pravděpodobně rigidní, což může bránit společnosti v přijímání inovativních konceptů a uvěznit společnost v zastaralých technikách. Navíc kvůli více úrovním pravomocí bude reakce na problém nebo realizace rozhodnutí trvat déle.
Připravte si organizační schéma právě teď
.