Kdo pohnul mým sýrem? Shrnutí a recenze knihy

O knize Kdo pohnul mým sýrem? od Spencera Johnsona jsem v oblasti svépomoci slyšel už dávno. Někteří lidé tvrdili, že ji nenávidí a že je k ničemu. Jiní ji zase milovali. Zdálo se, že o ní všichni vědí.

Nakonec jsem se rozhodl, že si ji přečtu. Kniha je psána jako podobenství. Z toho, co příběh naznačuje, si má člověk vyvodit vlastní ponaučení. Naštěstí to není tak špatné jako Alchymista. Dávají celkem jasně najevo, jaká jsou ta ponaučení.

Mám k dispozici i komentář ze zákulisí, protože jsem prošla audioknižní verzí. Ukázalo se, že původní příběh byl opravdu krátký, ale byl tak populární, že ho lidé začali doplňovat o další detaily. A pak se z toho stala kniha.

Tady je moje shrnutí a recenze knihy. Je to krátké čtení o 90 stranách, takže bude snadné shrnout důležité body.

Obsah

Kdo mi pohnul sýrem? Shrnutí knihy

Kdo mi pohnul sýrem má čtyři postavy:

Dvě z nich jsou myši jménem Čmuchal a Scurry. Dva jsou lidé, kteří jsou velcí jako myši, jmenují se Hem a Haw. Žijí v bludišti a musí neustále hledat sýr, aby přežili.

Myši mají jednoduchou strategii. Zkoušejí každou cestičku, dokud nenajdou tu se sýrem. Lidé si myslí, že jsou důmyslnější, ale později zjistíte, že se jim to vymstí (jak naznačuje název).

Jednoho dne najdou všichni na jednom místě tunu sýra, která vypadá, že jim vystačí na celý život. Nakonec zde stráví dlouhou dobu.

Lidé se usadí a pomalu se stávají arogantními. Předvádějí svůj sýr a chlubí se jím. Považují ho za samozřejmost. Uvíznou ve svých starých kolejích.

Myši jsou stále ostražité. Jsou připraveny jít dál, pokud sýr zmizí. Stále kontrolují, jestli se zásoby nezmenšují.

Jednoho dne sýr dojde. Myši to předvídaly a jdou dál, aby objevily další sýr.

Lidé to nepředvídali. Jejich arogance je zaslepila před pomalu se tenčícími zásobami. Neopustí však oblast, aby hledali další. Mají strach z toho, co se v bludišti skrývá. Zvykli si na své staré zvyky. Začali věřit, že na sýr mají nárok.

Zlostně křičí: „KDO MĚ PŘESTĚHOVAL MŮJ SÝR?“

Hem a Haw se rozhodnou zůstat, protože doufají, že se tam sýr opět objeví. Zahořknou a obviňují všechno kromě sebe. Stěžují si, že na nalezení sýra tvrdě pracovali a zaslouží si víc.

Po dlouhé době se jejich situace nezměnila; žádný nový sýr se neobjevil. Ze svých problémů obviňují jeden druhého. Začnou používat důmyslné nástroje a kopat za zdmi, protože si myslí, že by tam mohl být sýr.

Nakonec Haw dostane rozum a rozhodne se prozkoumat bludiště kvůli dalšímu sýru. Snaží se přesvědčit svého parťáka, aby šel s ním, ale ten nechce.

V bludišti najde drobné kousky nového druhu sýra, které přinese zpět Hemovi, ale Hem je odmítá sníst, protože chce jen starý druh sýra. Zvykl si na to, na co je zvyklý.

Haw pokračuje v průzkumu, protože tyto drobné kousky mu k obživě nestačí. Při cestách do nových oblastí bludiště překonává svůj strach a získává mnoho životních lekcí. Čas od času napíše pár lekcí na zeď, aby se povzbudil k dalšímu postupu, a pro Hema, pokud se ho někdy rozhodne následovat.

Nakonec najde nové místo hluboko v bludišti, kde je spousta sýrů, včetně nejrůznějších nových druhů. Znovu se setkává s Čichačem a Šourkem, kteří sem dorazili dlouho před ním.

Na velkou zeď napíše všechny lekce, které předtím napsal:

  • Změna se děje Stále posouvají sýr
  • Předvídej změnu Připrav se na to, že se sýr pohne
  • Sleduj změnu Často čichej k sýru, abys věděl, kdy stárne
  • Rychle se přizpůsob změně Čím rychleji pustíš starý sýr, tím dříve si budeš moci vychutnat nový sýr
  • Změna Pohybuj se se sýrem
  • Užij si změnu! Vychutnejte si dobrodružství a vychutnejte si chuť nového sýra!
  • Buďte připraveni na rychlou změnu a znovu si ji vychutnejte Stále hýbou sýrem.

Nyní pravidelně prozkoumává nové části bludiště a sleduje zásoby sýra, aby se neopakovalo to samé. Rozhodne se, že bude nejlepší nechat Hema, aby si k němu našel cestu sám; uvědomí si, že Hem se musí změnit sám.

Kdo pohnul mým sýrem? Recenze a rozbor knihy

Autoři příběhu zmínili, že sýr v knize představuje vše, o co člověk usiluje. Mohou to být peníze, sláva, pověst, štěstí, úspěch, úspěchy nebo cokoli jiného.“

Myslím si, že z tohoto příběhu si můžete odnést mnohem více ponaučení než to, které Hem napsal na zeď o změně. Tady je to, co jsem se naučil já:

Nezahořkněte a neobviňujte nikoho nebo něco jiného za to, kde se v životě nacházíte. Ať už je to spravedlivé, nebo ne, musíte převzít vlastní iniciativu a zlepšit své poměry. Tím, že budeš sedět a litovat se, nic nezměníš.

Lidé mají tendenci zlenivět a zvyknout si na staré zvyky. V Hemově případě si ve skutečnosti nezasloužil ani doživotní zásobu sýra. Ale časem si na svůj luxusní život zvykl natolik, že sám sebe přesvědčil, že má na všechny ty věci nárok, jako rozmazlený fracek. To je klasické lidské chování, kterého bychom se měli vyvarovat. Měj se na pozoru, aby se ti to nestalo.“

Nepřeháněj to s komplikovaností. Nepoužívejte složitost k tomu, abyste utíkali před tím, co nechcete dělat. Lidé mají tendenci si myslet, že jsou lepší díky tomu, jak dokážeme používat mozek k tomu, abychom dělali velmi složité věci. To se však může vymstít. Někdy jsou nejlepší řešení jednoduchá, ale ne příliš jednoduchá nebo složitá.“

Hem se rozhodl postavit tyto složité vrtací stroje, aby navrtal stěny pro sýr, místo aby se postavil svému nepohodlí a šel prozkoumat nový sýr. Vynaložil třikrát více práce za žádnou odměnu. Podívejte se, jak to můžete aplikovat na svůj vlastní život. Vyhledáváte složité dietní strategie, když potřebujete jen zvednout zadek v posilovně?“

Připomíná mi to příběh miliardáře Charlieho Mungera. Řekl, že během studené války a závodu na Měsíc utratily Spojené státy jmění (a spoustu času) za vývoj pera, které by fungovalo v nulové gravitaci. Sověti prostě používali tužku. Použijte nejefektivnější cestu. Ale ne účinnější, než je nutné.

Vždy buďte ostražití a připravte se na nevyhnutelné. Čichač a Scurry zůstali duševně připraveni na nevyhnutelný úkol najít další sýr. Hem a Haw zpohodlněli a zakořenili ve svých starých zvyklostech, když už byli úspěšní.

Je to klasický příběh o želvě v zajíci. Zajíc si myslel, že je tak daleko před svou konkurencí, že polevil a prohrál maraton. Podobně Warren Buffett říká, že sebeuspokojení je jedním z hlavních zabijáků velkých a úspěšných podniků.

Připravte se na neznámé negativní události vaší budoucnosti. Hem a Haw příliš spoléhali na to, že jim celoživotní zásoba sýra vydrží, a zlenivěli. Nepočítejte s tím, že věci budou příliš stálé. Nikdy nevíš, kdy ti život nadělí nepříjemnou zprávu. Venku je politika, válka a nemoci.“

Pokud to platí pro váš osobní život, platí to jednoznačně i pro podnikání. Když se podíváte na historii podnikání téměř v jakémkoli odvětví, uvědomíte si, jak se věci mohou změnit k horšímu, i když se vám zdá, že jste tak úspěšní a šťastní.

Warren Buffett nazývá následující ABC smrti velkého podniku.

  1. Walmart a Barnes & Noble začali být arogantní ve své dominanci v kamenných obchodech; pak přišel Amazon.
  2. Lidé začali být byrokratičtí a vyhýbali se změnám na trhu půjčoven DVD, pak přišel Netflix.
  3. Lidé začali být samolibí na automobilovém trhu a nechali se zničit.

Sledujte změny. Připravte se na změnu. Změny provádějte rychle. Přizpůsobte se. A užívejte si změny.

Tato pravidla o změnách vám mohou připadat jednoduchá nebo kýčovitá (bez slovní hříčky), ale zjistil jsem, že v historii podnikání existuje mnoho skutečných důkazů, které tyto teorie podporují.

Četl jsem knihu Sama Waltona Made in America, která podrobně popisuje, jak vybudoval Walmart z nuly na multimiliardovou společnost. Neustále přijímal změny.

  • Provozoval obchod se smíšeným zbožím a viděl, jak přicházejí diskontní prodejny a vytlačují všechny z obchodu. Místo aby odmítal změny a ignoroval to, co bylo zřejmé, založil vlastní diskontní prodejny.
  • Byl první, kdo zavedl satelitní technologii, díky níž získal desetiletý náskok v komunikaci.
  • Byl první, kdo sám létal na obloze miniaturním letadlem, aby mohl vyhledávat nejlepší místa pro nové prodejny.
  • V době, kdy byl franšízantem, nasedl do autobusu a ujel 600 mil, jen aby se dozvěděl o inovativním způsobu, jakým jiná prodejna odbavuje zákazníky.
  • Dokonce si jednoho dne zavolal dva nejvyšší šéfy a požádal je, aby si vyměnili pozice, protože se mu zdálo, že věci začínají být zastaralé, a myslel si, že by mohli dělat lépe práci toho druhého.

Na změny se musíte připravit i vy. Pokud máte zaměstnání, rozvíjejte svou síť kontaktů, abyste byli připraveni na nečekané propouštění. Nejlépe se připravíte, když nemusíte.

Pokud provozujete firmu, pracujte tak, jako by se vás někdo snažil vyřadit z podnikání, protože někdo to nakonec udělá.

V knize Business @ The Speed of Thought Bill Gates řekl, že se smířil s tím, že Microsoft bude jednou vyřazen z podnikání. Jednoduše pracoval na tom, aby to bylo spíše za 50 let než v příštích dvou letech.

Neschopnost se změnit je u starších lidí velmi častá. Často to vede ke zdravotním problémům, protože nevidí, co se stalo, a zůstávají ve starých kolejích.

Staré podniky se často nedokážou změnit stejně jako staří lidé. Zmínil se o tom i Steve Jobs. Řekl, že staré společnosti jako Xerox selhaly, protože se staly velkými a nechaly své obchodní a marketingové týmy řídit společnost. Tito lidé nevěděli nic o inovacích a nechápali, proč by měl nový produkt fungovat. Zničili organizaci, protože se drželi starých způsobů a nezlepšovali svůj produkt s dobou.

Věděl, že musí jít dál, jinak zůstane pozadu. Úspěch je nejsnazší způsob, jak ustrnout.

Nikdy nemějte mentalitu oběti. Hem a Haw dělají to, co dělá většina lidí, tedy že se pomalu stávají oprávněnými k věcem, které by neměli. Když šlo do tuhého, obviňovali ze svých problémů všechno možné, jen ne sebe. Chovali se, jako by měli nárok na něco, na co nárok neměli.

To je běžná, ale důležitá lekce v oblasti svépomoci. Nejlépe na mě zafungovala scéna z filmu Rocky Balboa, kde mluví se svým synem. Když jsem tu scénu viděl poprvé, byl jsem v opravdu těžké situaci. Opravdu to se mnou otřáslo, když jsem si uvědomil, že na tom nejsem tak špatně a že musím přestat obviňovat všechny kromě sebe.“

Dlouho jsem nebrečel a málem mě to dojalo k slzám. Úspěšní lidé si nestěžují.

Nenechte se usadit na starých rutinách nebo způsobech, jak věci dělat. Je to zakořeněno v hluboké psychologii většiny lidí, a když se podíváte na většinu starých lidí, jsou zadrátovaní ve svých starých způsobech.

Nedovolte, aby vás ochromil strach. V příběhu Hem zjistil, že to, co si představoval, že se stane, bylo vždy mnohem horší než to, co se skutečně stalo. Strach vás může paralyzovat v tom, abyste se pohnuli kupředu. Nedovolte mu to. Hem se jím téměř nechal, ale posunul se kupředu.

„Pokud budete dělat to, co jste dělali vždycky, nečekejte jiné výsledky.“

Nakonec tato kniha správně poukazuje na to, že lidé zdaleka nejsou dokonalí. Myslíme si o sobě, že jsme logický, chytrý a neuvěřitelný druh, protože se díváme na to, co jsme dokázali (raketové lodě, auta, letadla atd.). Ve skutečnosti jsme iracionální, emocionální bytosti, které mohou snadno zakořenit v neefektivních, sebesabotujících, starých návycích, které si vypěstujeme z prospěchářství.

Získejte zdarma PDF shrnutí a rozbor této knihy

Kliknutím na tlačítko níže získáte zdarma PDF shrnutí a rozbor knihy Kdo mi pohnul sýrem? (co je na této stránce).
Ano, I want the Who Moved My Cheese? Shrnutí a rozbor ve formátu PDF zdarma.
Teď chci slyšet od vás…

Chci slyšet od vás…

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.